2021年5月14日下午，焦作市華康糖醇科技有限公司在二樓會議室隆重舉辦【規(guī)范化管理咨詢項目】啟動大會，大會由綜合部經(jīng)理張為宏主持；參加人員有：焦作華康公司總經(jīng)理、各部門主要負(fù)責(zé)人、各基層管理班組長以及優(yōu)秀員工代表，其它還有公司邀請【寧波智程企業(yè)管理咨詢有限公司】的專家老師團隊一并列席。

首先由焦作華康公司總經(jīng)理助理李哲向在座與會人員說明了本次啟動【規(guī)范化管理咨詢項目】的意義與期望，接下來由寧波智程企管的專家老師王荷生先生向參會人員介紹了：公司導(dǎo)入咨詢管理的意義、項目組與企業(yè)如何配合開展工作，如何來達(dá)成項目效果？什么是管理咨詢以及咨詢項目中需注意的事項等；本期主咨詢老師秦峰先生向大家講解本次【規(guī)范化管理咨詢項目】的工作計劃及總體時間安排以及如何克服在咨詢過程中的問題等方面等內(nèi)容，啟動大會現(xiàn)場掌聲不斷的陣陣響起。

然后由公司部門主管代表以及員工代表上臺發(fā)言，主要說明了各部門及各崗位的實際情況，講述了目前公司內(nèi)部、崗位實際運作過程中存在的問題、困擾點，表達(dá)對咨詢項目的迫切需要，對公司推行的【規(guī)范化管理咨詢項目】將會以良好的工作態(tài)度積極面對，并且將以身作則積極配合本期咨詢項目工作任務(wù)的執(zhí)行。

啟動大會的現(xiàn)場全體員工聚精會神，氣氛隆重而熱烈，最后由鄭曉陽總經(jīng)理作了總結(jié)性發(fā)言：重點強調(diào)推行【規(guī)范化管理咨詢項目】對公司發(fā)展現(xiàn)階段的重要性與迫徹性，介紹了公司的發(fā)展歷程及公司未來目標(biāo)，并且要求每位員工以飽滿的熱情、積極的態(tài)度、實際的行動來配合咨詢項目組老師的工作；并且提出項目推行過程中，公司全體員工四點紀(jì)律要求，以期達(dá)到共同提升公司管理水平的預(yù)期目標(biāo)。